経営診断とは
DaVinciメンバーが、経営上のお困り事解決や、 次なる成長を目指すための戦略策定等、
貴社のポジショニングを明確にし、課題の抽出、解決に向けた診断とご提案をさせて頂きます。
「最終、診断結果をまとめた「経営診断報告書」(50~100ページ程度)をご提出し、
「診断報告会」にて結果報告をさせていただきます。
貴社の具体的な取り組みや解決策が明確になり、かつそれらを実践できるようになります。
経営診断の分野
下記6分野を中心に、貴社のニーズにあった分析・診断を実施いたします。
①経営戦略/②組織・人事/③財務/④マーケティング・営業・店舗運営管理等
⑤生産管理(ものづくり、調達)/⑥IT関連 等々
経営診断の流れ
※研修会場は、原則、貴社事務所にて実施となります。 プロジェクター、ホワイトボードのご用意をお願い致します。
※外部のレンタル会議室を借りた場合、実費をご負担ください。
費用について
経営診断自体の費用は無償ですが、下記実費相当については、ご負担をお願い致します。
①交通費:地下鉄御堂筋線・淀屋橋駅を起点とした貴社への訪問人数、回数に応じた実費
②調査費:実費(費用がかかる場合のみ、事前にご提示し、ご了解頂いた上でのご負担)
③経営診断報告書・付帯資料の製本代:@3000円/1セットx必要部数分
④報告会会議室の利用料:外部会議室を利用した場合のレンタル費用
DaVinciからのお願い
Ⅰ. 一般企業へ勤務する診断士メンバーがおります関係上、ヒアリング、及び報告会は、土曜日開催にてお願い致します。
Ⅱ. 診断や研修の模様、ご感想等のDaVinciホームページ掲載にご協力ください。 (掲載内容については、事前にご確認いただきます)
Ⅲ. 経営診断、研修会の実施後、半年~1年後を目安に、事後の状況ヒアリングをお願いする場合があります。
Ⅳ. 経営診断や研修会終了後、「診断助言業務実績証明書」に貴社・社長印の押印をお願い致します。本証明書は、中小企業診断士の資格更新要件である「実務従事要件のポイント」の取得に必要な書類となります。